လေဖိအားပေးစက် ဝန်ဆောင်မှု ချို့ယွင်းနေပါသလား။

ကွန်ပရက်ဆာဖောက်သည်များထံမှ တိုင်ကြားမှုများသည် အဓိကအားဖြင့် ကုမ္ပဏီများ သို့မဟုတ် အရောင်းဝန်ထမ်းများ၏ ဝန်ဆောင်မှုပျက်ကွက်မှုများကြောင့်ဖြစ်သည်။ ဝန်ဆောင်မှုပျက်ကွက်မှုတစ်ခုဖြစ်ပွားသောအခါ မတူညီသောဖောက်သည်များသည် ကွဲပြားစွာတုံ့ပြန်နိုင်သည်။ ဖောက်သည်၏တုံ့ပြန်မှုပုံစံနှင့် ပြင်းထန်မှုအတွက်၊ ၎င်းသည် အောက်ပါအချက်သုံးချက်နှင့် နီးကပ်စွာဆက်စပ်နေသည်- ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာထိခိုက်မှုအတိုင်းအတာ၊ စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာထိခိုက်မှုအတိုင်းအတာနှင့် စီးပွားရေးဆုံးရှုံးမှုအတိုင်းအတာ။ ဤအကြောင်းနှင့်ပတ်သက်၍ အလွန်အကျွံရှင်းပြရန်မလိုအပ်ပါ။ မည်သို့ပင်ဖြစ်စေ၊ ဝန်ဆောင်မှုပျက်ကွက်မှုများသည် ဖောက်သည်များထံမှ စိတ်ခံစားမှုနှင့် အပြုအမူဆိုင်ရာတုံ့ပြန်မှုများကို မလွဲမသွေဖြစ်ပေါ်စေမည်ဖြစ်ပြီး ထိုအချိန်မှစ၍ ဖောက်သည်များသည် တိုင်ကြားမှုများစတင်လာမည်ဖြစ်သည်။

ကွန်ပရက်ဆာကုမ္ပဏီ၏ ဝန်ဆောင်မှုပျက်ကွက်မှုအပေါ် ဖောက်သည်၏ ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော တုံ့ပြန်မှုအရ ဖောက်သည်များကို အမျိုးအစားလေးမျိုးခွဲခြားနိုင်သည်- ကံမကောင်းကြောင်း ဝန်ခံသောအမျိုးအစား၊ အကြောင်းပြချက်ရှိပြီး ညည်းညူသောအမျိုးအစား၊ စိတ်ခံစားမှုအရ ဒေါသထွက်သောအမျိုးအစားနှင့် ညည်းညူသောအမျိုးအစား။

ဒီအကြောင်းပြောရရင် ဝန်ဆောင်မှုပျက်ကွက်မှုရဲ့ အကျိုးဆက်တွေက ဘယ်လောက်ဆိုးရွားလဲဆိုတာ သင်သိပါလိမ့်မယ်- ပထမအချက်အနေနဲ့ ဖောက်သည်တွေက အမှတ်တံဆိပ်ပြောင်းလဲမှုတွေလုပ်ပြီး “အလုပ်ပြောင်း” ကြတယ်။ ဒုတိယအချက်အနေနဲ့ ဖောက်သည်တွေက “အလုပ်မပြောင်း” ပေမယ့် သူတို့ရဲ့ အမှတ်တံဆိပ်သစ္စာစောင့်သိမှု ကျဆင်းသွားတယ်။ ပါးစပ်ကနေ ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် ပျံ့နှံ့သွားတယ်… ဒါကြောင့် အရောင်းသမားတွေဟာ ဖောက်သည်တွေရဲ့ တိုင်ကြားချက်တွေကို ရင်ဆိုင်ရာမှာ ကပ်ရောဂါလို “ဘောလုံးကန်” တာမျိုး ဒါမှမဟုတ် ရှောင်လွှဲတာမျိုး မလုပ်သင့်ပါဘူး။ ဖောက်သည်တွေက သူတို့ကို အချိန်မီ မကိုင်တွယ်ဘူးလို့ ညည်းညူရင် “အပျက်သဘောဆောင်တဲ့ ပါးစပ်ကနေ ပြောတာ” ဖြစ်သွားလိမ့်မယ်။ မဟုတ်ရင် ကုမ္ပဏီက လပေါင်းများစွာ ဒါမှမဟုတ် နှစ်ပေါင်းများစွာ တည်ဆောက်ခဲ့တဲ့ ကောင်းမွန်တဲ့ပုံရိပ်ဟာ တာဝန်မဲ့တဲ့ အရောင်းသမားတွေကြောင့် ပျက်စီးသွားနိုင်ပါတယ်။

အချို့သော လေ့လာမှုများအရ ကုမ္ပဏီတစ်ခုသည် ဝန်ဆောင်မှုအမှားတစ်ခု ပြုလုပ်မိသောအခါ၊ အချိန်နှင့်တပြေးညီ ထိရောက်သော ကုစားမှုများကို ရရှိသော ဖောက်သည်များ၏ စိတ်ကျေနပ်မှုသည် ဝန်ဆောင်မှုအမှားနှင့် မကြုံတွေ့ဖူးသော ဖောက်သည်များထက် ပိုမိုမြင့်မားပြီး “ရန်မဖြစ်၊ အသိမိတ်ဆွေမရှိ” ဟု အတိအကျဆိုနိုင်သည်။ အမေရိကန် စားသုံးသူရုံး (TARP) ၏ သုတေသနပြုချက်များအရလည်း အောက်ပါအတိုင်း တွေ့ရှိခဲ့သည်- အမြောက်အမြားဝယ်ယူမှုများတွင် ဝေဖန်မှုမပြုလုပ်သော ဖောက်သည်များ၏ ပြန်လည်ဝယ်ယူမှုနှုန်းမှာ ၉%၊ မဖြေရှင်းရသေးသော တိုင်ကြားမှုများရှိသော ဖောက်သည်များ၏ ပြန်လည်ဝယ်ယူမှုနှုန်းမှာ ၁၉% နှင့် မဖြေရှင်းရသေးသော တိုင်ကြားမှုများရှိသော ဖောက်သည်များ၏ ပြန်လည်ဝယ်ယူမှုနှုန်းမှာ ၅၄% ဖြစ်သည်။ တိုင်ကြားမှုများကို မြန်ဆန်ထိရောက်စွာ ဖြေရှင်းပြီးသော ဖောက်သည်များ၏ ပြန်လည်ဝယ်ယူမှုနှုန်းမှာ ၈၂% အထိ မြင့်မားသည်။

ဖောက်သည်များ မကျေနပ်ပြီး ညည်းညူသည့်အခါ ၎င်းတို့သည် ချက်ချင်း “အလုပ်ပြောင်း” မည်မဟုတ်သော်လည်း ကုမ္ပဏီအပေါ် ၎င်းတို့၏ မှီခိုမှုကို တဖြည်းဖြည်း လျှော့ချခြင်း သို့မဟုတ် “မကြာခဏဖောက်သည်များ” ဖြစ်လာပြီး ရံဖန်ရံခါ ဝယ်ယူသူများ ဖြစ်လာလိမ့်မည်၊ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် ကုမ္ပဏီ၏ ထုတ်ကုန်များ (သို့မဟုတ် ဝန်ဆောင်မှုများ) ကို အစားထိုး၍မရဘဲ ၎င်းတို့၏ ဆက်လက်ဝယ်ယူမှုများသည် အရေးတကြီးလိုအပ်ချက်ကို နားလည်ရန်အတွက်သာဖြစ်သောကြောင့်ဖြစ်သည်။ ထိုကဲ့သို့သော ဖောက်သည်များကို “တစ်စိတ်တစ်ပိုင်း 'အလုပ်ပြောင်း' ဖောက်သည်များ” ဟုခေါ်နိုင်သော်လည်း အချိန်မီ မဖြေရှင်းနိုင်ပါက ထိုကဲ့သို့သော ဖောက်သည်များသည် မှန်ကန်သော အခွင့်အရေးရသရွေ့ “ချက်ပြုတ်ထားသော ဘဲများ” ဖြစ်လာပြီး နောက်ဆုံးတွင် ပျံသန်းသွားလိမ့်မည်။